Abonnér på vores nyhedsbrev

Succes! Tjek nu din e-mail

For at fuldføre abonnementet, klik på bekræftelseslinket i din indbakke. Hvis det ikke ankommer inden for 3 minutter, tjek din spam-mappe.

Ok, tak
Et kæmpe kærligt spark i røven til alle patagucci typerne i Kartoffelrækkerne

Et kæmpe kærligt spark i røven til alle patagucci typerne i Kartoffelrækkerne

Er du en af dem, der bor i Kartoffelrækker, midt i København, med LinkedIn-profil i orden og et klædeskab fuld af patagonia tøj? Hvad med at blive lidt mere moralsk ambitiøs?

by Copenhagen ROC Timme Bisgaard Munk


"Moral Ambition: Stop Wasting Your Talent and Start Making a Difference" er navnet på en ny bog af den hollandske historiker og forfatter Rutger Bregman. Bogen er et ambitiøst manifest til alverdens privilegerede og talentfulde mennesker om at bruge deres liv, tid og ressourcer bedre på noget større og vigtigere.

Det handler om, at vi alle skal omdefinere succes og bruge vores evner til at tackle verdens største moralske udfordringer såsom klimakrisen. Bogen er både en opfordring til handling og en praktisk guide til, hvordan man kan leve et mere meningsfuldt liv, mens man bidrager til positive samfundsforandringer.



Bregmans centrale argument er, at vi lever i en tid med massivt talentspild af de bedste og mest privilegerede mennesker i de mest privilegerede dele af verden. Ifølge undersøgelser mener over 25% af arbejderne i rige lande, at deres job er samfundsmæssigt meningsløst – det antropologen David Graeber kaldte "bullshit jobs". Samtidig står verden over for enorme udfordringer som klimakrisen, ulighed, geopolitiske konflikter og populisme.

Her er et skema med bogens pointer på kort form:



Moralsk ambition: Fire centrale egenskaber

Tiden skriger derfor på, at ambitiøse mennesker sætter sig nogle ambitiøse mål for dem selv og den verden, de lever i. Det søger bogen at indfange i begrebet "moralsk ambition" som en syntese af fire centrale egenskaber:

  • Aktivistens idealisme – driften til at kæmpe for det, der betyder noget.
  • Iværksætterens ambition – modet til at bygge noget stort fra bunden.
  • Videnskabsmandens analytiske sind – vanen med at stille spørgsmål, teste og forbedre.
  • Munkens ydmyghed – visdommen i at vide, at man ikke har alle svarene.

Det er disse fire byggeklodser, som har fire egenskaber, der er nøglen, og de forskelle, som gør en forskel ifølge forfatteren.

The School for Moral Ambition
Moral ambition redefines success: not by what we accumulate, but by what we contribute. Build a legacy that truly matters. Join the movement.



Karrierekategorier og historiske eksempler

Bregman opdeler karrierer i fire kategorier baseret på to dimensioner – ambition og idealisme:

  1. Lav ambition, lav idealisme: Meningsløse jobs uden samfundsbidrag.
  2. Høj ambition, lav idealisme: Karriererytteren der jager magt og penge.
  3. Høj idealisme, lav ambition: Velmenende aktivister uden gennemslagskraft.
  4. Høj idealisme, høj ambition: Den gyldne kombination der skaber reel forandring.

Gennem historiske eksempler viser Bregman, hvordan små grupper af dedikerede individer har skabt massive samfundsforandringer. Han fremhæver Thomas Clarkson, der kæmpede mod slaveriet ved pragmatisk og snu at fokusere på britiske sømænds sikkerhed frem for slavernes lidelser, fordi det var et argument, der responderede bedre med datidens publikum. Nogle gange skal man gå langt og manipulere for at gøre det rigtige.

Fælden som "den ædle taber"

Bogen advarer mod fælden som "den ædle taber" – aktivister med de rette værdier, men uden reelle resultater. Bregman identificerer fem illusioner, der holder folk tilbage og skaber disse ædle tabere:

  • Illusionen om bevidsthed: At viden automatisk fører til handling.
  • Illusionen om gode intentioner: At mene det godt er nok.
  • Illusionen om de "rigtige grunde": At moralsk renhed er vigtigere end resultater.
  • Illusionen om renhed: At man kun kan samarbejde med dem, man er 100% enige med.
  • Illusionen om synergi: At alle gode ting naturligt hænger sammen.

Bogens styrker: Inspiration og praktisk vejledning

En af bogens største styrker er Bregmans evne til at kombinere inspirerende fortællinger med praktisk vejledning. Hans fortællende stil, hvor han væver historiske eksempler sammen med moderne cases, gør komplekse idéer tilgængelige og engagerende. Fortællingerne om almindelige mennesker, der opnåede ekstraordinære resultater – som Rob Mather, der startede med at organisere en svømmekonkurrence og endte med at grundlægge Against Malaria Foundation – viser konkret, hvordan moralsk ambition kan udfolde sig i praksis.

Bregmans pragmatiske tilgang til aktivisme er forfriskende. Han udfordrer den udbredte forestilling om, at man skal være moralsk ren for at skabe forandring, og viser i stedet, hvordan strategisk tænkning og taktiske kompromiser ofte er nødvendige for at opnå reelle resultater. Hans kritik af moderne aktivisters tendens til "purity testing" og fragmentering er både skarp og konstruktiv.

Bogen excellerer også i sin timing og relevans. I en tid hvor mange unge mennesker kæmper med en følelse af meningsløshed i deres arbejdsliv, mens verden samtidig står over for enorme udfordringer, tilbyder Bregman en mission og et mål. Hans argument om, at vi kan definere succes fra økonomisk status til social impact, har appel.

Endelig er bogens optimisme og tro på menneskelig handlekraft en velkommen modvægt til den udbredte pessimisme og kynisme. Bregman viser overbevisende, at individer kan gøre en forskel, uden at falde i fælden med naiv idealisme. Bogen er på alle måder båret frem af en mere sofistikeret, begavet moralisme, som også indtænker, når det går galt.

Bogens svagheder og kritikpunkter

Trods sine mange styrker har "Moral Ambition" også betydelige svagheder. Den største er, at bogen potentielt fremmer en neoliberal individualisering af moralsk ansvar. Ved primært at fokusere på individuelle handlinger og valg risikerer Bregman at aflede opmærksomheden fra systemiske problemer og strukturelle uretfærdigheder. Hans afvisning af systemkritik som "undskyldninger" for passivitet er forsimplet og ignorerer, hvordan strukturelle barrierer reelt begrænser mange menneskers handlemuligheder. Det kan derfor ende som en letkøbt moralisme fra samfundets privilegerede top, som har alle muligheder og nu kan toppe det op med en moralsk overlegenhed.

Bogens målgruppe er problematisk, muligvis snæver, da den er den højere middelklasse. Bregman henvender sig primært og tydeligvis til veluddannede, privilegerede mennesker med økonomisk sikkerhed – dem, der har guld-CV og superjobs. Dette udelukker muligvis store dele af befolkningen og kan bidrage til en elitær, men moralsk rigtig samfundsforandring, hvor kun de allerede succesfulde kan bidrage meningsfuldt.

Der er også en bekymrende tendens til at glorificere kapitalistisk succes som forudsætning for moralsk handling. Bregmans formel er at "tag karriererytterens ambition og tilføj en smule idealisme med matchende Patagonia-jakke", siger kritikerne. Altså moralisme som virtue signaling og ny mere avantgardistisk statusjagt, men stadig statusjagt blot med grønt fortegn. Dette kunne antyde, at konventionel succes kommer først, moral bagefter. Dette forstærker potentielt de selv samme systemer, der skaber de problemer, bogen søger at løse. Det er dog en lidt frelst kritik, at for at nogle kan gøre noget, behøver man jo ikke være socialist for at kunne skabe en bedre verden, og "det er kapitalismens skyld" er i øvrigt også en gigantisk sovepude for mange.

Bogens karikatur af "woke aktivister" som ineffektive idealister og tabere uden ambition er både unfair og kontraproduktiv. Mange græsrodsbevægelser har opnået betydelige resultater uden at følge Bregmans entreprenør-model, og hans tendens til at nedgøre deres indsats virker mere som et forsøg på at positionere sin egen tilgang end en nuanceret analyse. Også lidt skævt i tidsånden nu, hvor mange grønne startups er gået konkurs, og selve stakeholderkapitalisme og woke er i krise. Formange var det også blot hykleri, som Patagonias CEO udtrykker det i Fast Company:

”As Rose Marcario, former CEO of Patagonia, puts it, “If you never authentically stood for responsible supply chains or diversity and inclusion, no big surprise you drop it at the first sign of tension."

Endelig er flere og flere blevet kritiske over for, om virksomheder er den stærkeste og vigtigste kraft, og måske snarere staten, og det stiller spørgsmål ved forfatterens fokus på iværksætteri.

Endelig er der en iboende modsigelse i Bregmans projekt. Mens han kritiserer bevidsthed uden handling, er "moralsk ambition" i sidste ende også blot et bevidsthedsskift – en ny måde at se på karriere og succes. Paradoksalt nok ender han med at promovere netop den type bevidsthedsfokus, han kritiserer hos andre. Her er ikke meget om handlinger, og man kunne drille og sige, at han ender som en af de agtværdige tabere, han selv tager afstand fra, bare rigere og mere succesfuld på grund af bogens succes.

Moral Ambition i forhold til beslægtede bevægelser

"Moral Ambition" kan ses som Bregmans forsøg på at skabe et alternativ til effektiv altruisme (EA), som han beskriver som "EA for almindelige mennesker". Effektiv altruisme er en filosofisk bevægelse og tilgang, der fokuserer på at gøre mest muligt godt ved at bruge evidens og fornuft til at identificere de mest effektive måder at hjælpe andre på. Det handler om at maksimere den positive indflydelse af ens handlinger, uanset om det er ens tid eller penge, og prioritere de områder, hvor ens indsats kan have den største effekt.

Hvor EA, grundlagt af filosoffer som Peter Singer, bygger på en utilitaristisk kalkule om at maksimere godt i verden, søger Bregman en mere tilgængelig og mindre skyldbaseret tilgang.

EAs kerneidé om at gøre mest muligt godt gennem evidensbaserede metoder genfindes i Bregmans fokus på effektivitet og resultater. Men hvor EA ofte opfordrer til at tjene mange penge for at kunne donere mest muligt, lægger Bregman større vægt på direkte engagement og entreprenørskab inden for sociale områder. Det handler om det personlige og moralen mere end pengene for den hollandske historiker.

Bregmans tilgang har også ligheder med social impact-bevægelsen, som kombinerer forretningsmæssig tænkning med sociale formål. Hans eksempler som Against Malaria Foundation og forskellige velgørende iværksættere passer ind i denne tradition.

Der er også ekkoer af pragmatismen, særligt John Deweys idé om, at idéer skal vurderes på deres praktiske konsekvenser snarere end deres teoretiske renhed. Bregmans insisteren på, at resultater betyder mere end intentioner, stemmer overens med denne filosofiske tradition.

Interessant nok står "Moral Ambition" i kontrast til mere systemiske tilgange til samfundsforandring, som findes i marxistisk teori eller strukturel sociologi. Hvor disse traditioner fokuserer på kollektiv handling og systemiske reformer, fastholder Bregman et fokus på individuel handling inden for eksisterende strukturer. Det moralske opvågnen og dydsetik spiller ind her. Det er ikke samfundets skyld, men den enkeltes moralske ansvar, er konklusionen for ham.

Bogens tilgang minder også om den amerikanske tradition for "self-help with a conscience" – fra Dale Carnegie til moderne forfattere som Brené Brown – der kombinerer personlig udvikling med social bevidsthed. Men hvor traditionel selvhjælp fokuserer på individuel succes, forsøger Bregman at omdefinere succes i moralske termer.

Praktiske redskaber til moralsk ambition

Et af bogens mest praktiske bidrag er de konkrete tjeklister. Særligt nyttigt er ITN-frameworket (Important, Tractable, Neglected) – på dansk: Vigtigt, Løseligt, Overset – som hjælper med at identificere områder, hvor man kan gøre størst forskel.

Denne tjekliste er særligt værdifuld, fordi den giver konkrete redskaber til at identificere blinde pletter i vores samtid – områder hvor vi måske deltager i uretfærdigheder uden at være fuldt bevidste om det.

6 advarselstegn på, at noget vi accepterer i dag kan være dybt forkert:

  1. Vi har allerede hørt argumenterne imod det
  2. Vi falder tilbage på de 3 N'er: "Normal, Naturlig, Nødvendig"
  3. Vi undgår den ubehagelige sandhed
  4. Vi håner eller angriber dem, der stiller spørgsmål ved det
  5. Vi kan ikke forklare det til et barn uden at krympe os
  6. Vi mistænker, at fremtidige generationer vil dømme os for det

Principperne for effektiv forandring:

  • Start med at forstå problemet fra dem, der oplever det
  • Vær villig til taktiske alliancer med dem, du ikke er 100% enig med
  • Fokuser på målbare resultater, ikke kun intentioner
  • Vær tålmodig – reel forandring tager tid
  • Find den rolle, der passer dine styrker, ikke kun dine interesser

Disse principper tilbyder en praktisk guide til, hvordan man kan omsætte moralsk ambition til konkret handling.

Efter at have læst "Moral Ambition" kan følgende spørgsmål hjælpe med dybere refleksion og personlig anvendelse:

Om dit arbejdsliv:

  • Hvis du skulle forklare værdien af dit nuværende arbejde til et barn, hvor let ville det være?
  • Hvilke af dine talenter og færdigheder kunne gøre størst gavn, hvis de blev anvendt på et overset samfundsproblem?
  • Er du fanget i en af de fire karrierekategorier, Bregman beskriver? Hvis ja, hvad skulle der til for at bevæge dig mod højere idealisme eller ambition?

Om dine værdier og handlinger:

  • Hvor stor er kløften mellem dine erklærede værdier og dine faktiske handlinger?
  • Hvilke "normale, naturlige, nødvendige" praksisser i dit liv kunne fremtidige generationer se som problematiske?
  • Er du mere fokuseret på at signalere de rigtige holdninger eller på at skabe målbare forandringer?

Om forandring og impact:

  • Hvis du skulle vælge ét overset problem at vie dit arbejdsliv til, hvad ville det være?
  • Hvilke kompromiser ville du være villig til at indgå for at opnå reelle resultater?
  • Forestil dig, at du er 80 år og ser tilbage – hvad ville du ønske, du havde brugt dine talenter på?

Om privilegier og ansvar:

  • Hvordan kan du bruge dine privilegier (uddannelse, netværk, ressourcer) til gavn for andre?
  • Er din modstand mod at handle baseret på reelle barrierer eller på bekvemmelighed?
  • Hvis ikke dig, hvem så? Hvis ikke nu, hvornår?

Om systemisk vs. individuel forandring:

  • Hvordan kan du arbejde for både personlig og systemisk forandring samtidig?
  • Bruger du systemkritik som en undskyldning for ikke at handle, eller som motivation for handling?
  • Hvordan kan din individuelle indsats bidrage til større, kollektive bevægelser?

Konklusion

"Moral Ambition" er et vigtigt og provokerende bidrag til debatten om, hvordan privilegerede mennesker kan bidrage til positive samfundsforandringer. Bregmans styrke ligger i hans evne til at inspirere gennem konkrete eksempler og praktisk vejledning, samt hans modige opgør med både karrierisme uden formål og ineffektiv aktivisme.

Bogen lykkes med at skabe en tilgængelig og handlingsorienteret ramme for samfundsengagement, der undgår både naiv idealisme og kynisk defaitisme. Dens fokus på pragmatisme og resultater er en velkommen modvægt til rent symbolsk aktivisme.

Dog er bogens individualistiske tilgang og manglende anerkendelse af strukturelle barrierer problematisk. Ved primært at henvende sig til de allerede privilegerede og fremstille systemkritik som undskyldninger, risikerer Bregman at forstærke uligheder og overse vigtige perspektiver fra marginaliserede grupper.

På trods af disse svagheder repræsenterer "Moral Ambition" et værdifuldt forsøg på at bygge bro mellem personlig meningsfuldhed og samfundsmæssig forandring. For læsere der søger konkret vejledning til at omsætte deres privilegier og talenter til positiv impact, tilbyder bogen både inspiration og praktiske redskaber.

Ultimativt er bogens største bidrag måske dens insisteren på, at vi kan – og bør – stille højere krav til os selv og hinanden. I en tid præget af både enorme udfordringer og udbredt magtesløshed, er Bregmans opfordring til moralsk ambition både tiltrængt og velkommen. Spørgsmålet er, om vi kan tage det bedste fra hans vision, mens vi samtidig fastholder et kritisk blik på de systemiske forandringer, der også er nødvendige for en mere retfærdig verden.

Læs mere og læs andre anmeldelser og analyser her

🔗 Ressourcer om Moral Ambition af Rutger Bregman

🎥 Interview & Talks

🧠 Artikler & Essays

✍️ Anmeldelser & Refleksioner

🌍 Officiel side

af Copenhagen ROC Timme Bisgaard Munk

Subscribe to New Posts

CROC

Succes! Tjek nu din e-mail

To complete Subscribe, click the confirmation link in your inbox. If it doesn’t arrive within 3 minutes, check your spam folder.

Ok, tak

Læs mere