Abonnér på vores nyhedsbrev

Succes! Tjek nu din e-mail

For at fuldføre abonnementet, klik på bekræftelseslinket i din indbakke. Hvis det ikke ankommer inden for 3 minutter, tjek din spam-mappe.

Ok, tak
Får du lige noget PR på den her historie?
Photo by Roman Kraft / Unsplash

Får du lige noget PR på den her historie?

Timme Bisgaard Munk profile image
by Timme Bisgaard Munk

Vi har alle prøvet at sidde til mødet, hvor chefen kigger på os og siger de ord. "Historien" er dybt uinteressant, uaktuel og uden hoved og hale for alle andre end chefen selv.

En umulig opgave du ikke kan sige nej til er nu havnet på dit bord.

For hvis der er noget kommunikationsfolk hader overalt på jorden, så er det når chefen tror vi kan trylle ikke-historier om til historier alle vil læse.

Nu er gode råd dyre. For hvad er det gode svar, som hverken gør din chef sur eller udstiller dig som PR-troldmanden der ikke kan trylle?

Når din chef vil pitche en ikke-historie ? Hvad gør du ? | Timme Bisgaard Munk
Får du lige noget PR på den her historie? Vi har alle prøvet at sidde til mødet, hvor chefen/kunden kigger på os og siger de ord. “Historien” er dybt uinteressant, uaktuel og uden hoved og hale for alle andre end chefen selv. En umulig opgave du ikke kan sige nej til er nu havnet på dit bord. For hvis der er noget kommunikationsfolk hader overalt på jorden, så er det når chefen tror vi kan trylle ikke-historier om til historier alle vil læse. Nu er gode råd dyre. For hvad er det gode svar, som hverken gør din chef sur eller udstiller dig som PR-troldmanden der ikke kan trylle? Jeg har skrevet mere uddybende om hvordan du kommer udaf denne kattepine hos DM Kommunikation: https://lnkd.in/e6SzsfHr Løsningen er tredelt: 1. Strategisk omformning Stil de fem spørgsmål, journalister selv stiller: Hvorfor er det vigtigt for nogen, der er vigtige for os? Hvorfor lige nu? Hvorfor vil det optage folk? (tænk de syv dødssynder) Hvorfor er det interessant for samfundet? Hvorfor er vi den rette kilde? 2. Uddannelse på den hårde måde Hvis svarene ikke holder vand: Udfør planen til punkt og prikke. Dokumentér hvorfor ingen gad skrive om det. Få gerne en journalist til at forklare chefen med staveplader, hvorfor det er en ikke-historie. 3. Omdirigér ikke-historien Anerkend idéen, men foreslå bedre kanaler. Intranet. Thought leadership-indlæg med chefen som visionær. En lille undersøgelse der giver ny viden. Den menneskelige vinkel bag de kedelige tal. Eller en social medie-test der kan bevise relevans. Moralen: Omtale kræver sin omtanke. PR Dailys redaktør Allison Carter har samlet gode svar og veje til at løse problemet: https://lnkd.in/enYy_ACv Hun har også spurgt branchen på LinkedIn og fået over 100 svar: https://lnkd.in/eRmMbskC PR Moment har en interessant vox pop om pitch ghosting: https://lnkd.in/eamF-Xgd Og Sword and Script har analyseret 400.000 pitches med gode råd om hvad der virker: https://lnkd.in/eAZNUJTB Hvad er dit bedste svar, når chefen beder om den umulige PR dækning?

Løsningen er tredelt:

1. Strategisk omformning Stil de fem spørgsmål, journalister selv stiller:

  • Hvorfor er det vigtigt for nogen, der er vigtige for os?
  • Hvorfor lige nu?
  • Hvorfor vil det optage folk? (tænk de syv dødssynder)
  • Hvorfor er det interessant for samfundet?
  • Hvorfor er vi den rette kilde?

2. Uddannelse på den hårde måde Hvis svarene ikke holder vand: Udfør planen til punkt og prikke. Dokumentér hvorfor ingen gad skrive om det. Få gerne en journalist til at forklare chefen med staveplader, hvorfor det er en ikke-historie.

3. Omdirigér ikke-historien Anerkend idéen, men foreslå bedre kanaler. Intranet. Thought leadership-indlæg med chefen som visionær. En lille undersøgelse der giver ny viden. Den menneskelige vinkel bag de kedelige tal. Eller en social medie-test der kan bevise relevans.

Moralen: Omtale kræver sin omtanke.

Får du lige noget PR på den her historie?
Vi har alle været der. Møderummet. Chefen ser dig direkte i øjnene og spørger: “Får du lige noget PR på den her historie?” Den såkaldte “historie” er slet og ret noget dybt uinteressant, uaktuel uden hoved og hale for alle andre end chefen selv.

Jeg har skrevet mere uddybende om det hos DM Kommunikation:
https://dm.dk/kom/alle-artikler/2025/faar-du-lige-noget-pr-paa-den-her-historie/

#kommunikation #pr | DM Kommunikation
Sådan omdanner du chefens dumme spørgsmål til en rigtig strategi Tror din chef også af og til, at du kan trylle ikke-historier om alt, fra meget interne nyheder, ligegyldige produktopdateringer, regulative ændringer, nye services, jubilæer, strategi ændringer eller andet, om til historier som alle vil læse? Timme Bisgaard Munk har skrevet en artikel om, hvordan du omformer det dumme spørgsmål og “opgaveformuleringen” til en god PR-strategi. Løsningen på den umulige og topirriterende opgave er tredelt. Det handler om strategisk omformning, uddannelse i medielogikker og omdirigering til andre kanaler og koncepter. 5 x hvorfor kan være din trylleformel. Tjek dem ud her 👇 https://lnkd.in/de9wkNJm #kommunikation #PR

PR Dailys redaktør Allison Carter har samlet gode svar og veje til at løse problemet: https://www.prdaily.com/what-to-do-when-youre-asked-to-pitch-a-bad-story/

Hun har også spurgt branchen på LinkedIn og fået over 100 svar: https://www.linkedin.com/posts/allisonlcarter_so-your-boss-or-client-wants-you-to-pitch-activity-7381400200059224064-c37p/

PR Moment har en interessant vox pop om pitch ghosting: https://www.prmoment.com/pr-insight/how-should-pr-deal-with-pitch-ghosting

Og Sword and Script har analyseret 400.000 pitches: https://www.swordandthescript.com/2024/07/pr-tips/

Hvad er dit bedste svar, når chefen beder om det umulige?

Timme Bisgaard Munk profile image
af Timme Bisgaard Munk

Subscribe to New Posts

CROC

Succes! Tjek nu din e-mail

To complete Subscribe, click the confirmation link in your inbox. If it doesn’t arrive within 3 minutes, check your spam folder.

Ok, tak

Læs mere