Ingen kan længere være venner med alle
K-chefen står med en helt ny politisk rådgiverrolle. Nutidens corporate kommunikation er under pres fra både den kaotiske omverden og dens medarbejdere og kunder, som kræver et klart svar og holdning til alle de svære kontroversielle spørgsmål.
Ingen kan længere være venner med alle, og det stiller ikke blot nye krav til virksomhedens kommunikation i bred forstand.
Det stiller i særdeleshed krav til, at virksomhedens CEO bliver det menneskelige ansigt for den nye medmenneskelighed og idealisme eller modige rasmus modsat holdning. Det kræver sin rådgiver og kommunikative sparring, hvis CEOen skal lykkes med den opgave.
Det er en helt ny politisk rådgiverrolle for k-chefen, som nu skal være fødselshjælper, ambassadør og værdikriger i en verden, hvor usikkerhed og utryghed er det eneste, som er sikkert.
Hos DM kommunikation:
Læs min beskrivelse af fire arketypiske roller, k-chefen spiller i CEO- og virksomhedsaktivisme. https://lnkd.in/dvHXrbj4
Læs den bagvedliggende videnskabelige artikel her:
Bojanic, V. (2024, October). Guiding CEO Stances. (Communication Insights | Essentials). Academic Society for Management & Communication. https://lnkd.in/dSunADC8
Læs Pdf Abstract af pointerne her: https://lnkd.in/dv4-TMvA
Se vedlagte visualisering af de fire typer
De fire nye K-chef roller
1. Mediatoren 🤝Arbejder med impulsive CEOsBygger bro til interessenterRådgiver "on the spot"Håndterer hurtige udmeldinger
2. Eftertankens vogter 🧠Samarbejder med forsigtige CEOsIndsamler interessentperspektiverAnvender strategiske kommunikationsværktøjerFokuserer på realistisk indflydelse
3. Den politiske partner 🌱Udvikler politik sammen med CEOIntegrerer ESG-principperFår bredt politisk mandatOpnår ligeværdigt partnerskab
4. Værdikrigeren ⚔️ Tjener værdidrevne founder-CEOsBruger konflikt som bevidst redskabKræver mod til kontroversielle debatterPrioriterer værdipositionering over faglighed
