Hvordan ansætter du den gode K-chef på en god måde?

Her er en guide til at ansætte den rigtige kommunikationschef på den rigtige måde. Når en K-chef-ansættelse går galt, skyldes det sjældent en dårlig kandidat. Det skyldes, at ingen på forhånd besluttede, hvad jobbet var.

Hent guiden her: Hvordan ansætter du den gode K-chef på den gode måde?

Jobbet bliver defineret af tilfældigheder

Ansættelsen af en K-chef gribes oftest alt for nonchalant an. Arbejdsbeskrivelsen er tynd eller findes slet ikke, for vi skal jo kommunikere, som vi plejer. Så bliver jobbet defineret af tilfældigheder. Det kan være den første kandidat, der er ”vildt god til presse”. Det kan også være den afgående K-chef, hvis måde at udfylde rollen på stille og roligt bliver skabelonen for afløseren.

En dyr vane

Det er en dyr vane. K-chefen sidder dér, hvor omdømme, ledelse, medarbejdere, kriser og forretningsstrategi mødes. De bedste rådgiver direktøren og påvirker bestyrelsen. De former fortællingen om organisationen, også når den er under pres. Ansætter I forkert, mister I mere end en rekrutteringsrunde. I mister tid, tillid og retning i den funktion, der skal holde sammen på jeres forhold til omverdenen.

Klarhed før kandidater

Guiden bygger på en enkel påstand: De bedste K-chef-rekrutteringer begynder ikke med kandidatnavne. De begynder med klarhed. Hvilke problemer skal K-chefen løse? Hvad skal vedkommende eje, og hvad ligger andre steder? Hvilke to-tre kompetencer er afgørende, og hvilke kan ligge i teamet? Først når de spørgsmål er besvaret, giver det mening at gå på markedet.

Fra mandat til måned ni

Derefter følger guiden rekrutteringen trin for trin. Den begynder med mandatet og profilen. Så kommer valget mellem annonce, netværk og search, og derefter vurderingen af kandidaterne. De er professionelle kommunikatører og derfor gode til samtaler, så I skal kunne se bag om den polerede præstation. Guiden slutter ikke ved underskriften. Den slutter med de første 100 dage og en opfølgning efter ni måneder, som kan redde ansættelsen.

Hvad guiden bygger på

Guiden bygger på Max Forsyths How to Hire a Chief Communications Officer. Den bygger også på international forskning om kommunikationschefens rolle, blandt andet fra Arthur W. Page Society, PRSA og European Communication Monitor, og på vores egne erfaringer med at rekruttere kommunikationschefer og kommunikationsfolk. Den er skrevet til direktioner, bestyrelser og HR-folk, der skal ansætte en K-chef. Og til dem, der gerne vil gøre det bedre næste gang.

Hent guiden her: Hvordan ansætter du den gode K-chef på den gode måde?


Hvis du selv søger job som k-chef så læs også:

Et stærkt svar på spørgsmålet om dine svagheder
https://kforum.dk/nyheder/analyser/article16842883.ece

Tab ikke hovedet, når du går på job-jagt med en headhunter:
https://kforum.dk/nyheder/analyser/article16850455.ece

Kaffemødet er IKKE jobtiggeri: Læs The Missing Manual her
https://www.copenhagen-review-of-communication.com/kaffemodet-er-ikke-jobtiggeri-laes-the-missing-manual-her/