Must -have skabelon til din CEO kommunikationsstrategi
Din CEO er ikke et brand. Din CEO er et middel, ikke et mål. Skabelonen hjælper k-chefen med at skrive en CEO-kommunikationsstrategi på ti sider, hvor fravalgene tæller lige så meget som valgene.
CEO'erne har aldrig publiceret mere og aldrig sagt mindre. vedlagte Skabelonen giver k-chefen ti sider til at lave det om.
Hvorfor det er vigtigt: CEO'ens stemme er blevet et forretningsaktiv. Ifølge Weber Shandwick står CEO'ens image for over halvdelen af virksomhedens omdømme.
I tal:
- 99 procent af C25-toplederes LinkedIn-indhold er ren Firmasoldat (Primetimes CEO-Barometer 2026).
- Mennesket bag skjorten får 7,0 procent engagement. C25-snittet er 4,8.
- Kun 24 procent siger, at hyppige medieoptrædener med CEO'en øger deres tillid (Mission North 2026).
Ja, men: En fyldt kalender er ikke en strategi. Raf Weverbergh og Kristien Vermoesen beskriver fælden: k-chefen samler ledelsens ønsker ind og ender med et årshjul.
Sådan virker det: Én side, ét spørgsmål. Side 1 til 5 udfyldes i en workshop med CEO'en og direktionen. Kommunikationsafdelingen skriver side 6 til 10. Strategien revideres hvert kvartal.
Mellem linjerne: CEO'en er et middel, aldrig et mål. K-chefens loyalitet gælder rollen, ikke personens brand.
Bundlinjen: Kan strategien ikke stå på ti sider, er valgene ikke truffet endnu.
